第261章 性格温和的领导者如何有效管理团队(第3页)

 九、以身作则

 领导者的行为和态度会被团队成员所模仿。因此，领导者应通过自己的行为树立榜样，无论是在工作态度还是职业操守上。这种以身作则的领导方式能够激发团队的士气和忠诚度。

 十、建立核心团队

 在职场中，性格温和的领导者需要建立自己的核心团队来支持自己。通过提拔忠诚的团队成员，领导者可以确保在面对挑战时有足够的支持。同时，通过拉拢人才和建立联盟，领导者可以增强自己的影响力。

 创作日志：见到招生简章了，今天才发出来。这么多年，还是喜欢当年的学校，当年的专业。（坚持的第00258，间断7天；2024年12月2日星期一 于中国内陆某四线大城市）