第308章 优秀管理者要懂的“五维管理”(第3页)

 有格局：有大局观，能够从组织的整体利益出发考虑问题。

 有建言：在适当的时候提出建设性的意见，帮助上级做出更好的决策。

 向上管理的目的是确保管理者与上级领导之间有良好的沟通和理解，从而支持组织的战略目标。

 五、对外管理

 对外管理涉及管理者如何处理与外部利益相关者的关系。这包括：

 明确的管理标准：有标准，确保对外工作的质量和效率。

 有目标：有明确的商业目标，指导对外工作的发展方向。

 有监督：有监督，确保对外工作的合规性和有效性。

 有流程：流程要清晰和简洁，提高对外工作的效率。

 有责任：职责是做好工作的保证，对外工作需要明确的责任分配。

 对外管理的关键在于建立和维护良好的外部关系，以支持组织的发展和成功。

 创作日志：又他妈没啥感悟的一天。（坚持的第00306，间断7天；2025年1月20日星期一 于中国内陆某四线大城市）