第1132章(第2页)

 小郗一边说，一边打腹稿，他说，“一要交流学习促提升。通过这种单位与单位之间面对面交流学习，增强政府系统办公室之间的沟通和联系，相互汲取工作经验，取长补短，达到共同提高的目的。” 

 “要沟通协调促理解。充分发挥各级政府办公室承上启下、协调左右、沟通四方的枢纽作用，主动强化工作对接，增进上下沟通顺畅、互相理解支持，确保各项工作高效运转。要督促检查促执行。切实利用好督查利剑作用，围绕政府中心工作，严督实导、狠抓落实，确保各项工作任务落地见效。要精细管理创亮点。在办文办会、秘书工作、信息宣传、后勤保障、财务管理等方面深入开展精细化管理，以各项精细化工作为抓手，全面提升干部职工的各项能力。要丰富载体，通过党建和思想建设示范引领，广泛开展工作培训。以主题鲜明、内容丰富、形式多样的各项活动，让干部职工能够迅速符合标准。” 

 “同时还要积极利用宣传扩大影响。充分利用各种方式大力宣传办公室大事、要事，扩大宣传规模，让社会各界更多了解办公室工作，树立对外良好形象。要上下沟通促落实。要建立良性的互动交往，取长补短的先例，为安昌县政府办公系统上下交流、互学互鉴、共同提高开拓了新的方式，为各县的发展做出自己的贡献。”