第二千零二章 剧场运营思路(第2页)

 “如果单从这个角度来算帐，确实如此。”我说，“但是，经济账要算，销毁效益帐更要算！如果单从这两本帐的角度来算，永远算不好帐！这两本帐要这样算：先由社会效益帐要算，然后带动经济账。社会效益帐呢，是什么？你说说是什么？我问你，你先回答我。”

 “就是有良好的口碑啊！然后口口相传。”可可说，“对不对？”

 “当然了！”我说，“然后你觉得呢？继续你想的，你说。”

 “口口相传，就是更多人来咯！”可可说，然后她似乎有所思，“更多人来，亏更多？”

 “你这样觉得？”我问她。

 “嗯，是啊！噢，也不对！”她说，“来的人多了，总不可能只看演出吧？”

 “继续。”

 她似乎明白了，于是开始推理：“刚才你说了，我们度假村不是那种传统意义上的酒店，睡一晚就走的那种，我们的度假村是可以玩一天的那种，还是全面链式综合体，还是属于立体式的综合体！哦，客人来了，不仅仅只看一场演出就走人啊！演出多数是在晚上的嘛！也就是说，晚上演出，客人白天就要来了，既然来了，要吃，要喝，要玩，要开心，要住，看演出，这一轮下来，怎么都得足足一天。我明白了，在这足足一天里，我们唯一可能会亏本的就是人家只在我们这里看演出，说不定还是免费的演出，不在我们这里消费其他的，这样我们才会亏，否则的话，只要我们在吃住喝玩乐方面做好了，客人自然有其他方面的消费，这就用亏本的剧场赚了钱了。循环！明白啦！”

 “退一步来说，即便客人不愿意在我们这里消费，但是在银海湾或者银海湾附近消费，也不是坏事啊！只要我们银海湾这里有客源，同行赚到钱了，服务是不是更加优质了？对我们也是一种辅助嘛！”我说，“你觉得呢？”

 “对啊！同行赚钱，从另外一个角度来说，也是我们赚口碑的时候呀！没有我们这个剧场，同行业赚不到额外的钱。”可可说，“这么一理，思路就顺了！”