第197章 麦肯锡方法：结构化思维解决商业问题(第3页)

 八、麦肯锡方法与敏捷管理相结合

 将麦肯锡的问题解决方法论与敏捷管理相结合，可以通过以下几个步骤实现：

 1. 明确问题与敏捷目标对齐：首先，明确企业要解决的基本问题，并与敏捷管理的目标对齐。这包括具体的、有内容的问题描述和清楚列示问题涉及的各方面信息。

 2. 分解问题与组建跨功能团队：将复杂问题分解为更小、更易于管理的部分，并组建跨功能团队来处理这些部分。这些团队应该是自组织和自管理的，能够快速响应变化。

 3. 优先排序与迭代开发：使用敏捷管理中的优先排序和迭代开发方法，消除非关键问题，专注于最有价值的问题解决。通过短周期的迭代，不断交付价值。